Perché solo i modelli di business data driven sono vincenti

06 marzo 2022

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Prima di analizzare i benefici concreti dei modelli di business data driven, ecco, come sempre, alcuni dati. Lo sapevi che quasi il 60% start-up fallisce a causa dell’assenza di mercato per il proprio prodotto o servizio? Oppure perché hanno l’idea giusta sì, ma al momento sbagliato! E che quasi il 20% delle start-up, invece, fallisce per errori nella determinazione del prezzo dei loro prodotti o servizi e la valutazione dei costi? Come vedi, quasi tutte falliscono per questioni strettamente legate al proprio modello di business. Ma tutti questi errori si possono evitare perché sono prevedibili. Basta avere i dati giusti per riuscirci. Grazie ai dati e all’attività di social listening è possibile monitorare il mercato e comprendere se esiste una domanda espressa o latente per quel determinato prodotto/servizio. Facendo un’analisi del target è possibile comprendere quali siano i suoi bisogni, le sue aspettative e se l’offerta della tua start-up potrà avere successo. Con un’analisi della concorrenza puoi monitorare gli altri player, comprendere come si muovono, quali strategie di marketing, di pricing e di vendita stanno adottando. In più controllando i trend di mercato, puoi perfino prevedere in anticipo se ci sarà un aumento dei costi di approvvigionamento. Ma con i dati puoi fare anche molto altro. Insieme a Caterina Vidulli e Giovanni Zanier di Central Marketing Intelligence, in questo video scopriamo le 7 regole fondamentali da seguire per costruire un Business Model vincente. Un'anticipazione? Queste regole riguardano i prodotti, la gestione del magazzino e dei flussi di cassa nonché quella dei propri clienti. Scoprile tutte in questo video...