Skills imprenditoriali: come migliorarle in modo efficace?

Come può un imprenditore sviluppare competenze chiave per il successo della propria attività con il poco tempo che ha a disposizione? In un mondo imprenditoriale in costante evoluzione infatti, distinguersi e crescere professionalmente può sembrare un'impresa ardua. Ormai il bacino formativo disponibile è talmente elevato che è questione di un attimo perdersi e sprecare ore e ore in formazione totalmente inefficace.

Si finisce infatti per cercare di essere dei “tuttologi” senza però applicare le conoscenze che si acquisiscono, sprecando sostanzialmente tempo e soldi. Un imprenditore non deve essere un "One man band", che sa suonare alla perfezione tutti gli strumenti, anche contemporaneamente. Piuttosto deve essere un direttore d'orchestra, che conosce gli strumenti e sa orchestrare l'intera sinfonia, trasformando competenze disparate in un'armonia perfetta. Ciò significa avere una visione d'insieme, saper dirigere e coordinare, senza necessariamente essere un esperto in ogni singolo ambito aziendale o saper padroneggiare qualsiasi marketing tool. Bisogna quindi acquisire delle competenze di base in molte aree imprenditoriali, ma scendere in profondità solo in quelle che costituiscono il core business. Si va a formare così una formazione “a T” che permette di gestire un business proprio come un direttore d’orchestra. Per farlo esistono vari metodi e strumenti che ti permettono di capire come prioritizzare la tua formazione e studiare solo quello che ti serve effettivamente. Vuoi scoprire quali sono? Guarda il video con gli esperti della Central Marketing Intelligence, Caterina Vidulli e Giovanni Zanier, e scopri come diventare il direttore d’orchestra della tua impresa creando una sinfonia di successo!